Élections municipales 2009 -- Saint-Ferréol-Les-Neiges

Intervention par Robert Pilote lors de l’assemblée publique du 6 avril 2009 – élections novembre 2009

Au cours des derniers mois, les citoyens m’ont posé des questions au sujet de mes intentions pour les prochaines élections municipales.

Comme vous le savez déjà, je me suis publiquement dissocié de l’équipe du maire Tremblay le 1er octobre 2007 en « déplorant le manque de partage d’informations en temps opportun et en indiquant souhaiter pouvoir travailler en collégialité avec tous les membres du conseil , dans les meilleurs intérêts de notre municipalité. »

Certains comportements du maire ont été pour le moins déplorables. À titre d’exemples :

• la décision du maire, sans aucune consultation au préalable des élus, de remplacer la période de la prière par un moment de réflexion avant l’assemblée publique,
• sa volonté manifeste de restreindre en plusieurs occasions la demande de soumissions qu’aux seules firmes auxquelles il a été associé de par le passé,
• l’augmentation fort substantielle de la rémunération du directeur du service incendie décrétée sans d’ultimes discussions en caucus et par surprise lors d’une assemblée publique – le sujet n’était même pas inscrit à l’ordre du jour publié,
• sa décision, lors des dernières élections partielles provinciales, de ne rencontrer la représentante que d’un seul parti et de lui soumettre des priorités municipales qui n’avaient été l’objet d’aucunes discussions en caucus,
• la publication de plusieurs articles de son crû, dans la publication municipale que le maire Tremblay désigne parfois à tort comme « son journal », pour noyer la mise au point qu’avait préparée en septembre 2008 le comité H2O sur la consommation d’eau potable et la décision pour ainsi dire unanime du conseil de procéder à l’installation de compteurs d’eau dans les institutions, commerces et industries ( ICI ) de la municipalité,

Suite à de tels comportements de la part du maire, il m’apparaît évident qu’un changement de garde est requis. Le type de leadership exercé par le maire Tremblay, ou plutôt son manque de véritable leadership, son penchant pour les cachotteries, les demi- vérités et les entourloupettes frisant la magouille, sa réticence à engager la réflexion sur des dossiers controversés et à permettre, voir susciter la confrontation de points de vue différents qui favorisent la prise de meilleures décisions, voilà quelques-unes des raisons qui m’amènent à m’associer à une nouvelle équipe.

Je partage déjà avec ces personnes des valeurs et une philosophie de gestion dont nous avons discutées et sur lesquelles nous nous sommes entendus au cours des trois derniers mois. Plus de temps y a été consacré à discuter et à nous entendre sur notre façon de fonctionner comme équipe, que de temps a été passé à développer l’esprit d’équipe dans le cours du présent mandat du maire Tremblay.

Au sein de cette nouvelle équipe, je me sentirai libre de partager mes opinions en étant assuré d’être écouté.

Tout comme dans l’édition de janvier 2006 du journal municipal « Le Sommet », je puis à nouveau vous assurer de mon engagement personnel à mettre le temps et les efforts requis pour bien représenter mes concitoyens au cours du prochain mandat et ce, en gardant comme objectif incontournable la gestion rigoureuse et visionnaire de nos ressources, tout en favorisant la plus grande transparence dans l’exercice de mes fonctions.